PENGARUH REKRUTMEN, SELEKSI, PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP RETENSI KARYAWAN NON-NAKES DI RS X
DOI:
https://doi.org/10.54973/jham.v6i2.769Kata Kunci:
Pelatihan, Pengembangan Karir, Rekrutmen, Retensi Karyawan, SeleksiAbstrak
Retensi karyawan menjadi tantangan utama dalam pengelolaan sumber daya manusia di rumah sakit, termasuk bagi karyawan non-nakes. Tingginya tingkat pengunduran diri dapat mengganggu stabilitas operasional rumah sakit. Oleh karena itu, strategi manajemen Sumber Daya Manusia seperti rekrutmen, seleksi, pelatihan, dan pengembangan karir dinilai penting dalam meningkatkan retensi karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh rekrutmen, seleksi, pelatihan, dan pengembangan karir terhadap retensi karyawan non-nakes di RS X. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain cross-sectional. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 60 karyawan non-nakes yang diambil dengan teknik total sampling. Instrumen yang digunakan berupa kuesioner dengan skala Likert. Analisis data dilakukan menggunakan uji Spearman rank dan regresi logistik. Secara parsial, variabel rekrutmen, seleksi, pelatihan, dan pengembangan karir memiliki pengaruh signifikan terhadap retensi karyawan non-nakes di RS X. Namun secara simultan, variabel seleksi tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan terhadap retensi karyawan non-nakes di RS X. Rekrutmen berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan non-nakes di RS X baik secara parsial maupun simultan. Seleksi berpengaruh secara parsial terhadap retensi karyawan non-nakes di RS X, namun tidak berpengaruh secara signifikan secara simultan terhadap retensi karyawan non-nakes di RS X. Pelatihan berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan non-nakes di RS X, baik secara parsial maupun simultan. Pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan non-nakes di RS X secara parsial maupun simultan
Unduhan
Referensi
Amna, F. K. (2023). Faktor Faktor Retensi Karyawan di Rumah Sakit Muhammadiyah Mardhatillah Pemalang pada Tahun 2022. Indonesian Journal of Hospital Administration, 6(2), 63. https://doi.org/10.21927/ijhaa.2023.6(2).63-70
Cipto, Utari, W., & Wibowo, N. M. (2024). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Persepsi Dukungan Organisasi Terhadap Retensi Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Pada Bank Mandiri Taspen Kcp Bojonegoro Dan Lamongan. Jurnal Ilmu Manajemen, 14(2), 111–123. https://doi.org/10.1007/978-1-4419-9863-7_940
Fauziya, F. (2024). Website: https://journalpedia.com/1/index.php/jmbm. 6(3), 38–53.
Gunawan, I. K. A., Rismawan, P. A. E., & Andika, A. W. (2023). No Title. Values, 4(3), 690–698. https://e-journal.unmas.ac.id/index.php/value/article/view/8101
Kumara, L. (2018). Pengaruh Rekrutmen dan Employee Empowerment terhadap Retensi Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada Hotel Grand Inna Malioboro di Yogyakarta. 1–19.
Muslim, A. (2020). Program Retensi Perawat untuk Mengurangi Turnover Perawat Non PNS di Rumah Sakit X. Jurnal Ilmiah Keperawatan Sai Betik, 16(1), 63–69. https://doi.org/10.26699/jnk.v7i2.art.p162-169
Nelson, A., & Viona. (2024). Pengaruh Kompensasi, Pelatihan dan Pengembangan Serta Budaya Organisasi Terhadap Retensi Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Mediasi Pada Industri Perbankan Swasta di Kota Batam. Jurnal Ilmu Manajemen, 11(2), 74–81. https://doi.org/10.37202/kmmr.2024.29.2.1
Ningrum, H. F. (2023). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Issue July). https://www.researchgate.net/publication/374260802
Pramustika, S., & Sutarto, B. (2024). Pengaruh Rekrutmen dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan PT Gajah Rizqi Kabupaten Tangerang. Jurnal Manajemen & Pendidikan [JUMANDIK], 2(2), 68–73. https://doi.org/10.58174/jmp.v2i2.50
Qomariah Imelda, D., & Niswatin Budiarti, I. (2023). Pengaruh pengembangan karir dan lingkungan kerja non fisik terhadap retensi karyawan. Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Keuangan, 6(1), 2023. https://journal.ikopin.ac.id/index.php/fairvalue
Sarandi, R. W. (2024). Pengaruh Seleksi Pegawai , Pengembangan Karir , dan Komunikasi Internal terhadap Retensi Karyawan : Studi Kasus pada Kopi KitaKu Pendahuluan Kajian Pustaka. 02(04), 536–544.
Sari, A. K., & Komarudin. (2024). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Tunas Jaya Perkasa. Jurnal PERKUSI: Pemasaran, Keuangan Dan Sumber Daya Manusia, 4(4), 702–713. https://doi.org/10.61132/lokawati.v2i4.1053
Selviyanti, N. H., Fadila, N., Sulis, Y. D., Anshori, I., Buyung, H., & Safrizal, A. (2019). Systematic Literature Review: Peran Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Masharif Al-Syariah: Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah, 8(3), 977–988. https://doi.org/10.30651/jms.v8i4.20987
Tarigan, N. L. L., Radito, T. A., & Purnamawati, A. (2019). Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan. Sustainability (Switzerland), 18(2), 94–104. http://scioteca.caf.com/bitstream/handle/123456789/1091/RED2017-Eng-8ene.pdf?sequence=12&isAllowed=y%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.regsciurbeco.2008.06.005%0Ahttps://www.researchgate.net/publication/305320484_Sistem_Pembetungan_Terpusat_Strategi_Melestari
Tristiyanti, M. (2024). Pengaruh Prestasi Kerja, Pengembangan Karir, Dan Komitmen Organisasi Afektif Terhadap Retensi Karyawan Kbpr Arta Kencana Madiun. Simba, 2688–1771.
Wahyuni, N. W. S., Sudja, I. N., & Puspitawati, N. M. D. (2022). Pengaruh Job Description Dan Pengembangan Karier Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Ponsel Bagus Indonesia. Jurnal Emas, 3(10), 195–204. https://e-journal.unmas.ac.id/index.php/emas/article/view/4296/3335
Wijaya, G. V., & Iskandar, H. (2024). Pengaruh Program Pelatihan Terhadap Retensi Karyawan Di Hotel Alila. 7(2), 827–844.
Wulandari, Respati, V. (2019). Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan, Kompensasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Retensi Karyawan. Jurnal Ekonomi, 10(1), 52–60.
Wulandari, P. (2023). Analisis Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) Terkait Penempatan Kerja Di RSUD Kepulauan Meranti (Systematic Literature Riview). Jurnal Ilmu Kesehatan Indonesia, 1(1), 68–72.
